問題分析與解決技巧
2026.02.26
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- 課程目的
- 以分組實作方式進行，導入公司的實際的問題主題，透過講師的引導，完成小組實作演練與成果發表。以循序漸進的方式引導學員了解問題分析與解決的流程與工具，提升問題分析與解決的專業知識與實務技能。經由課程的實作成果，能確實於未來實際應用於公司的實務問題的主題上，有效增加員工問題解析的職能，提昇公司問題分析與解決的效能與效率。
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- 課程類別
- 工商經營管理講習會
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- 主辦單位
- 新竹市工業會
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- 課程時間
- 115年4月 8日 (星期三) 時間09：00 至 16：00 (6小時)
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- 上課地點
- 勞工育樂中心(新竹市東區田美三街2號四樓-第三會議室)
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- 費用
- 免費參加
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- 招生人數
- 35人(依報名順序錄取，僅補取35人依網頁上報名順序錄取)
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- 簡章下載
- 20250408-問題分析與解決技巧.pdf
一、 公司問題的選定
二、 找出問題可能發生的原因
三、 問題收斂的方法
四、 問題解決方案的解析
【講師簡介】：胡世雄講師
【專業領域】：
PMP國際專案管理師實務培訓 一頁式專案管理(OPPM)實務
企業問題分析與改善實務、策略管理實務、全員參與的品質管理實務
【現 任】：
勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統(TTQS)評核委員
勞動部勞動力發展署 關鍵就業力課程合格師資(DC、BC、KC)
中華國際傑出師資交流學會 副理事長
主辦單位：新竹市工業會
協辦單位：新竹市工商發展投資策進會，新竹市中小企業服務中心
培訓對象：中小企業主及同仁對本課程有需要或興趣者
現場備有飲水機，請攜帶個人環保杯取用
<課程活動地點禁止餐飲，故中午無法供餐，課程結束另提供餐券(盒)>